我是井底之蛙,记性也尤其不好.世界级这个那个大师一大堆,我都叫不出来.而Williams Murray Hamm(简称WMH),对于繁杂而又拗口的名字,我印象却非常深刻.第一次知道这个机构和这几个人,是来自于很早以前一期杂志里的照片.而直到现在,每次面试官问到我喜欢国外哪个人或公司的作品,我第一时间出口的就是这个名字,Williams Murray Hamm.成立这么多年,我发现它在中国国内内似乎还并未为多数人知道,哪怕是业内人士.有点遗憾.如果说被设计师供奉在神坛位置的商业设计元老landor,现在看来其核心地位是建立在缜密严谨的对固有商业理念和模式的解析上的话(资深看到我擅自臆断的这些不要拍我啊,我承认我对lando的理解还很浅),WMH,我个人的感觉,典型的两个词,”creating difference”还有,”勇敢”.
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[以下资料为转载]
Williams Murray Hamm成立于1997年初，早期为客户提供标志和图形设计，而这一行业在上个世纪80年代和90年代就已经在欧洲变得非常普遍了，所以，感觉到当时市场 上对设计的热情已经有所变淡时，三位合伙人Richard Williams、Richard Murray和Garrick Hamm一直在努力寻求重新唤起客户对设计的热情。
三位合伙人特意将公司规模限制在20人内，并相信这是保证公司遵行其理念及保证工作质量的最好方式。WMH专注于品牌的建立及重新塑造，且只接受能够发挥其专长的富有挑战性的项目。
公司工作建立在5个主要原则之上：与众不同、专注，勇敢、判断力和开阔的视野。
在客户的帮助下，WMH逐渐以其成功的商业创意赢得国际声誉，他们获得过纽约节、D&AD、Design Week、Clio、Mobius、Type Directors和Communication Arts大奖，其客户包括Heal’’s、Interbrew、United Biscuits和Fortnum & Mason。WMH在英国本土最为著名的设计是为Hovis面包进行的创作，曾获得2002年“DBA国际有效设计大奖”的全场大奖，而其富有争议的 McVities Jaffa蛋糕包装设计则引起了设计师和市场商人之间的热烈讨论。
2004年，WMH以其为Clipper Teas进行的创作获得了“有效设计奖”的全场大奖，并继续以帮助客户获得丰厚市场回报而获得令人敬佩的声誉。
2005年，WMH为Horlicks所做的重新设计为客户带来了每星期一百万英镑的销售记录，而它最近为Sainsbury进行的创作则帮助客户的销售 量增加了24%。使客户重新回到市场第一的位置，超过了市场领导者Tesco。WMH早期为Sainsbury的Basics系列进行的创作曾成为该品牌 增长速度最快的产品。
目前，WMH的客户包括众多全球著名的品牌，如Barclays银行、雀巢、联合利华、Barilla和Masterfoods，也包括许多小企业，如 Percol、Clipper茶叶、SparkyBrand、Hill Station冰淇淋和Cobra啤酒。
2002年，WMH成为唯一的一家设计咨询机构，被金融时报评选为创意商业联盟前50名。2003年，WMH受邀在伦敦V&A博物馆进行其作品历 史回顾展，并被CNN的20/20 Design设计节目报道。2003、2004和2005年，WMH被英国《设计周刊》评选为品牌与包装第一名。而成为唯一一家获得国际设计有效奖最高奖 的设计机构，WMH为此深感骄傲。
Williams Murray Hamm曾两度被Marketing杂志命名为“年度设计机构”(2002 and 2004)，在2005年《设计周刊》杂志的最佳创意顾问机构评选中，Williams Murray Hamm荣获第一。
Williams,Murray and Hamm经常发表设计文章和演讲。Richard Murray曾为《设计周刊》撰写专栏，并定期在设计学院和商业学院开设讲座，担任广播员，就全球营销活动发表演讲。
展望未来，Williams,Murray and Hamm看到设计和广告之间的区分正在变得模糊，他们期望能更加致力于为客户提供整合的服务。如今，越来越多的企业和品牌开始注重自己在因特网上的形象， 所以Williams,Murray and Hamm还将会为其客户在因特网上创作出与众不同的、吸引人的内容。
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WMH我的感觉真是高水平的设计公司里少有的低调.网上的资料不是很多.但是请注意这些包装,每个都代表了一个在市场(注意是市场,不只是”设计”表面上成功的美感塑造)极为成功的案例,经过WMH重新设计的包装,除了在设计展览中的价值,都能帮助它们的主子获得比原来多少百分之好几十的销售业绩.比如上面的hovis面包的新包装,更是一经推出便吸引了全国去超市的消费者的眼球,其带来的商业收益毫无疑问是爆发式的.
也正是从认识WMH开始,包装设计在我心里的位置也前所未有的提升,还有很多问题,比如设计的表现,风格,方式等等,也在我大脑里不断的转变,洗牌.当然要真正去实现所想,尚需很多时日去磨练.这里我没有意思去讨论所谓全盘的”商业”设计因该如何去做,因为我不过是一刚毕业的小菜鸟,道行太浅,而且看到其他人的成功和失败,还有自己这些日子收到的挫折让我还都找不到商业设计的理论方向.但是单就论一个包装设计是否成功,我想最简单的一个评判标准,就是当我们在卖场买回来这个东西,裹在它外面的盒子我们是否不舍得轻易的扔掉.要说一个包装设计得是否经典,最简单的办法是在它成功的基础上看看它有没有”creating difference”.而这两点,WMH无疑都做到了,并且做得很棒!
Posted by 扬大圈儿 under 
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